Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Журнали та продовжувані видання (1) | Реферативна база даних (6) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Schaefer M$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 7 Представлено документи з 1 до 7 |
|||
| 1. | 
Schaefer M. The university as a modern educational enterprise in the future global market [Електронний ресурс] / M. Schaefer // Науковий вісник Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки. Педагогічні науки. - 2016. - № 1(1). - С. 8-13. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvvnup_2016_1(1)__4 | ||
| 2. | 
Schaefer M. The sepike academy as a modern educational business-institution in the global educational market [Електронний ресурс] / M. Schaefer // Економічний вісник університету. - 2016. - Вип. 29(1). - С. 7-11. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2016_29(1)__3 | ||
| 3. | 
Schaefer M. The university as a modern educational enterprise in the future global market [Електронний ресурс] / M. Schaefer // Збірник наукових праць Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка. - 2015. - Вип. 50. - С. 369-373. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Znpviknu_2015_50_62 | ||
| 4. |
Schaefer M. Preconditions of non-standard employment in the EU and Ukraine: comparative analysis [Електронний ресурс] / M. Schaefer, O. Hetman // Економічний вісник університету. - 2017. - Вип. 33(1). - С. 200-211. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2017_33(1)__26 Раскрыты особенности нестандартной занятости в ЕС и Украине. Проведен сравнительный анализ нестандартных форм занятости в ЕС и Украине. Было доказано, что работодатели в развивающихся странах и развитых странах должны сокращать использование стандартизированной занятости, связанной с высокими расходами на налоги и социальное обеспечение, и предпочитают использование нестандартных работников, нанятых на условиях временных контрактов, использование которых не влечет значительных финансовых затрат. В Украине наиболее развитой является заемная работа, в которой работник, нанятый одним работодателем, передается в распоряжение другого. В современных условиях в рамках заемного труда выделяют аутсорсинг, лизинг персонала и аутстаффинг. В ЕС формы занятости дифференцированы в зависимости от того, относятся ли они к сотрудникам или к индивидуальным предпринимателям и фрилансерам; они могут также рассматриваться обеими группами. В связи с новыми трудовыми отношениями, которые отличаются от традиционных форм занятости, в ЕС появляются 2 новые формы занятости: совместное использование сотрудников и распределение работы. В последнее время развиваются такие нестандартные виды занятости, как временное управление, случайная работа, мобильная работа на базе ИКТ, ваучерная работа, портфельная работа, одновременное дистанционное трудоустройство, совместная работа. ЕС-регулирование нестандартных форм занятости юридически обосновано. Правовое регулирование трудовых отношений в Украине осуществляется на основе дифференциации, следствием чего является развитие нестандартной занятости. Среди особенностей, присущих такой занятости, правовые нормы выделяют некоторые: теоретическое основание нестандартной занятости предполагает нетипичную занятость; стороны договариваются о трудовых отношениях друг с другом и условиях труда, не предусмотренных трудовым законодательством; отсутствует письменное соглашение между сторонами, договаривающимися о нестандартной занятости, которые характеризуются устойчивым содержанием; работник выполняет работу не в месте нахождения работодателя; высокая степень индивидуализации легальной занятости. Основными факторами инновационной трансформации занятости является мультитрудовой конкурс работодателей и правовые формы сотрудничества; конструктивное доверие между социальными партнерами; углубление разделения труда в соответствии со старыми и новыми технологиями; специализация научно-технических и технологических возможностей с доступом к соответствующей глобальной сертификации персонала; оптимизация финансовых механизмов для стимулирования изобретательства и рационализации; эффективная поддержка инноваций в бизнесе; внедрение социальных инноваций; национальная модель трансформации занятости в сфере государственной политики; повышение инвестиционной привлекательности развития человеческого капитала и его реализации в новых формах занятости. | ||
| 5. | 
Schaefer M. W. Labor market security concept as a paradigm of social stabilization [Електронний ресурс] / M. W. Schaefer, O. O. Hetman // Науковий погляд: економіка та управління. - 2016. - № 2. - С. 111-118. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vamsue_2016_2_14 | ||
| 6. | 
Schaefer M. Empirische Paedagogik contra Plagiatsaffaeren und Ihre Auswirkungen in der Gesellschaft [Електронний ресурс] / M. Schaefer // Наукові праці Державної науково-педагогічної бібліотеки України імені В. О. Сухомлинського. - 2012. - Вип. 3. - С. 209-220. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/npdnpbc_2012_3_22 | ||
| 7. |
Schaefer M. Effective tools of digital marketing implementation [Електронний ресурс] / M. Schaefer, O. Hetman // Економічний вісник університету. - 2019. - Вип. 41. - С. 67-74. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2019_41_10 Хоча Інтернет є частиною повсякденного життя, частина населення як і раніше виключена з цифрового світу через брак цифрових навичок і знань. Доступ до цифрових технологій стає дуже важливим, оскільки дозволяє всім безбоязно брати участь в цифровому суспільстві. Ось чому вкрай важливо враховувати широкий спектр сучасних цифрових інструментів (в основному, маркетингових), що сприяють досягненню цілей у професійній і повсякденній діяльності. Основна проблема, яка буде розглянута в ході нашого дослідження, - це узагальнення, обгрунтування та аналіз інструментів цифрового маркетингу для підвищення цифрової грамотності в досягненні певних цілей. Простір сучасної наукової, навчальної та популярної літератури наповнений описом концепцій цифрового маркетингу, їх значення і застосування в сучасному повсякденному житті. Розглянуто роботи американських, британських, китайських, фінських, польських, українських та індійських авторів і практиків, присвячені узагальненню найкращих маркетингових інструментів по всьому світу. Проте, розглянуті практики логічно не завершені для зручності користування. Недосліджені частини загальної проблеми. Основна практична проблема - вибрати правильний інструмент цифрового маркетингу, щоб зосередити увагу на ефективному прийнятті рішень і не витрачати додатковий час і ресурси. Мета дослідження - концентрований опис і кластеризація сучасних інструментів цифрового маркетингу для їх ефективного вибору та застосування на практиці. Основними завданнями, які розв'язуються в нашому дослідженні, є: опис сучасного глобального середовища використання соціальних мереж; дослідження різних видів маркетингових цифрових інструментів та їх ефективності; пошук шляхів найбільш ефективного використання цифрового маркетингу в залежності від ситуації. Досліджуючи широкий спектр інструментів цифрового маркетингу, використано механізми SEO, а також наукові методи аналізу і синтезу, системний підхід для узагальнення та обгрунтування всіх сучасних інструментів маркетингу. Методи цифрової кластеризації і групування використані при побудові таблиці засобів цифрового маркетингу. Проаналізовано статистичні матеріали, що характеризують цифрове середовище. Підкреслено, що 86 % людей у віці від 16 до 55 років використовують соціальні мережі не рідше одного разу на день, а 72 % використовують їх кілька разів на день, що актуалізує розвиток цифрового бізнесу. Охарактеризовано особливості маркетингу в соціальних мережах. Основні інструменти цифрового маркетингу були представлені у вигляді таблиці. Надано систематизацію інструментів цифрового маркетингу і дали чіткі рекомендації щодо їх правильного і ефективного використання. Застосування результатів. Коли бізнес зростає, немає необхідності наймати додатковий штат, накопичуючи поточні витрати, необхідно додавати цифрові програми, які сприятимуть у вирішенні проблем управління. Цифрові інструменти допомагають скласти чіткий цифровий маркетинговий план, що відображає стратегію онлайн-маркетингу та реклами. Мета плану цифрового маркетингу є стимулювання конверсій за допомогою соціальних мереж, контенту і стратегії блогів. Висновки: описано понад 160 інструментів цифрового маркетингу. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |